I en nylig rapport er tankerne om Shigeru Miyamoto lagt ud for læserne at udforske, som består i at finde forskellige muligheder for at opkræve folk for spil, farerne ved free-to-play-modeller, hvordan han ønsker, at hans jævnaldrende skal levere titler til faste priser uden at overbelaste spillere, og hans overordnede tanker om at skabe en væsentlig forretning i nutidens spilindustri.

Den nye rapport kommer fra publikationssiden Bloomberg, hvor forfatteren havde chancen for at optage nogle af Miyamotos tanker på Computer Entertainment Developers Conference (CEDEC) den 22. august i Yokohama, Japan.

Videospilsdesigneren, der hjalp med at lave Super Mario og Donkey Kong husstandsnavne, anførte, at:

"Vi er heldige at have sådan et kæmpe marked, så vores tankegang er, at hvis vi kan levere spil til rimelige priser til så mange mennesker som muligt, vil vi se store overskud."

Stykket fulgte op på Miyamoto ved at sige, at han og besætningen udforsker forskellige måder at opkræve folk for deres spil. Et skridt er at "skye" free-to-play-modellen og i stedet levere titler til faste priser uden at overbelaste kunderne.

Miyamoto siges i stykket at have kritiseret free-to-play-modellen - som inkluderer loot-boxe og mikrotransaktioner. Rapporten fastslår, at denne model genererer rekordoverskud ved at bruge et lavere eller højere prispunkt, mens den "skubber" spillere til konstant at købe produkter i spillet og sjældne genstande med rigtige penge.

Senere i stykket bemærker Miyamoto, at han ikke er sikker på, om denne forretningsmodel med at tilbyde en fast pris vil føre til succes på dagens spilmarked (inklusive mobilscenen), men han vil holde fast i sine våben og tage den med i graven laver spil til alle, der har rimelige priser, indtil det er en industristandard:

”Jeg kan ikke sige, at vores fastprismodel virkelig har været en succes, men vi vil fortsætte med at skubbe den fremad, indtil den bliver forankret. På den måde kan alle udvikle spil i et behageligt miljø. Ved at fokusere på at bringe spil til det bredest mulige antal mennesker, kan vi fortsætte med at booste vores mobilspilforretning."

Til sidst udtrykker Miyamoto sin bekymring over, at ikke nok spiludviklere er abonnementsvenlige. Ved at bruge musikindustrien som referencepunkt mener han, at udviklere bør lære af musikindustrien ved at tage abonnementslignende tjenester:

"Det er nødvendigt for udviklere at lære at omgås tjenester i abonnementstil. Når du søger en partner til dette, er det vigtigt at finde nogen, der forstår værdien af ​​din software. Så vil kunderne mærke værdien i dine apps og software og udvikle en vane med at betale penge for dem.”

Med alt det sagt, hvad er dine tanker om Miyamotos vision om, at Nintendo bevæger sig fremad i nutidens spilindustri, og hvad andre udviklere bør tage hensyn til og anvende? Tror du han har ret, forkert eller et sted midt imellem?

Du kan læse hele rapporten ved at ramme det givne link.